11月11日，重慶農資集團黨委書記、董事長彭強主持召開學習貫徹重慶供銷集團2021年三季度經濟運行通報會精神的會議，重慶農資集團班子成員、各部門助理以上干部，主城區各子公司班子成員40余人參加了會議。

會上，彭強傳達并學習了市供銷合作社黨委委員、副主任、重慶供銷集團董事長張海清在重慶供銷集團2021年三季度經濟運行通報會的講話。

彭強強調，要認真貫徹落實重慶供銷集團三季度經濟運行分析會精神，認清當前形勢和存在的問題，真抓實干，擔當作為，深化改革，轉變作風，排查風險，不斷強化干部隊伍建設。

彭強結合重慶農資集團實際，就如何“防控風險，行穩致遠”提出了四項具體要求：

一是抓好風險管控，提升運營效能。全體干部職工要切實提高風險意識，主動研判風險。要突出重點，措施有力，堅決遏制經營風險。

二是加大清欠清銷力度，降低企業損失。要把清欠清銷工作落實到人，責任到人，制定有效的應收賬款清收和庫存商品清銷舉措，建立健全激勵懲罰機制，確保應收賬款應收盡收，庫存商品應銷盡銷。

三是守紀律講規矩，守住廉潔底線。要遵紀守法，不折不扣落實各項規章制度，不損公肥私、收受回扣和商業賄賂，清清白白做人，干干凈凈做事，營造風清氣正的良好經營氛圍。

四是轉變工作作風，推動高質量發展。堅決糾治和整頓甩手“掌柜”、翹腳“老板”行為，要深入一線、經營下沉、敢管敢抓、善作善成，全體員工要知責、擔責、盡責，關注細節、控好節點、用心上心、細心細致，不再為企業造成新的經營虧損風險、不良應收款風險、庫存商品損失，推動重慶農資集團高質量發展。

彭強在會上對近期工作作了安排部署：一是繼續推進市供銷合作社黨委巡察反饋意見整改工作；二是各企業繼續奮戰50天，確保全年任務目標達成；三是緊抓不懈做好防疫工作和安全生產經營工作；四是擬定于12月召開務虛工作會，謀劃2022年工作，各企業、部門要做好相關準備工作。

莫道前路多險阻，再闖關山千萬重！彭強最后強調，發展是解決一切問題的基礎和關鍵，只有不斷向前發展，才能化解各類矛盾和風險。全體干部職工要堅定信心、咬定目標、鼓足干勁、同頻共振，努力實現各項工作新突破，重塑重慶農資集團新形象，再創事業新輝煌！不斷提升干部職工自豪感、獲得感、幸福感！