3月16日，重慶智慧農服集團總經理吳晶主持召開2025年第一季度農業社會化服務專題會，重慶智慧農服集團領導班子、農服事業部部長周東波、企管部部長喻越，區縣及代管公司班子成員參加會議。

農服事業部部長周東波詳細解讀《關于推廣使用“村村旺農服通”應用的通知》文件精神，培訓了“村村旺農服通”線上操作流程，推動農業生產社會化服務實現全流程數字化管理。

吳晶表示，各部門、區縣公司與代管公司要認真貫徹落實上級文件精神，要有大局意識、危機意識、擔當精神，全力做好2025年農業社會化服務工作。

針對下一步工作，吳晶提出五點要求：

一是牢牢握緊終端市場。要充分發揮“1+4+N”體系建設優勢，提前謀劃布局，迅速對接、發展意愿強烈、凝聚力強、戰斗力強、契合度高的村集體，落實農業社會化服務試點項目，培育產業示范基地。

二是創新利益聯結機制。要以高標準農田建設運營項目為契機，與戰略合作伙伴北大荒、中建等企業聯合，選取連片集中、能排能灌的土地采取適度規模化種植，整村整鎮推進，降低生產運營成本，帶動村集體組織增收和農民增收。

三是規范農機設備管理。要嚴格執行《農機管理辦法》，貫徹“管用分開”原則，厘清農機管理人員與使用人員職責，各司其職、相互配合；合理調度農機，避免高峰集中使用導致設備負荷過重；要加強安全管理，定期開展農機培訓與安全演練，及時排查消除安全隱患。

四是高度重視區縣政府服務采購項目。各區縣公司及代管公司要全面及時準確收集各區縣、鄉鎮的招標信息，提前報備，嚴格執行招投標管理流程；結合區縣政府項目，拓寬銷售網絡渠道，助推農業投入品銷售。

五是增強廉潔自律意識。要堅持嚴的基調，牢記為農服務根本宗旨，保持高度的職業道德和責任感，杜絕任何形式的損公肥私行為；要以反面典型案例為鑒，汲取教訓，切實增強自律意識和底線思維，營造風清氣正的良好氛圍。