4月26日上午，農資集團召開2018年度第一次監督平臺聯席會議，傳達學習市總社紀委2018年工作要點及供銷集團監事會2018年度工作計劃；分析當前監督工作面臨的新形勢新任務，研究新階段做好監督工作的方法路徑，對下一步工作進行安排部署。集團紀委及監事會全體人員、財務部及企管部負責人，重點二級單位財務負責人參加了會議。

      會議由集團紀委書記、監事會主席劉紅主持。紀委委員聶本學、紀監法務部副主任葉曉虹首先分別與參會人員共同學習了市總社紀委2018年工作要點及供銷集團監事會2018年度工作計劃。隨后，葉曉虹對集團一季度紀檢監察工作進行了梳理和重點情況通報；集團紀檢干部劉芳通報了一季度兩項專項檢查開展情況，并就專項檢查綜合評價進行了簡要說明。

圍繞一季度各項具體監督工作的開展，結合集團在新階段經濟發展中面臨的新情況、新問題，集團財務部主任陳應梅、企管部主任聶本學、法務部主任胡永龍緊盯大額資金管理、授信管理、合同審核、監督反饋渠道建設等重要監督節點提出了很多有針對性的專業建議意見。參會的重點二級單位財務負責人也給予了積極響應和充分認可。

      最后，劉紅進行總結講話，他代表集團紀委和監事會感謝監督平臺各職能部室一直以來對集團紀檢監察工作的高度重視和通力配合。他強調，集團的監督平臺聯席會議制度充分發揮了紀檢、監察、財務、審計、法務“五位一體”的大監督工作平臺的聯動作用，大家齊抓共管，形成合力，共同推動了集團公司監管工作不斷向前發展。

      就下一步繼續抓好監督工作以及進一步鞏固完善聯席會議工作機制，劉紅提出四點要求：一是進一步鞏固完善“五位一體”聯合監管機制，在各項監督工作的廣度和深度上多下功夫。二是進一步加大監督實效，加強各方面監督信息的互聯互通、甄別分析和綜合運用，定期排查可能存在苗頭性、傾向性問題，做好常態化的提醒、跟進、督辦、反饋等工作，加大跟蹤關注聯動力度，為領導決策提供真實依據。三是進一步加大對業務運行過程特別是經濟合同的審核力度，要堅持原則不動搖，講究方法、把握重點、敢于監督，大膽發表風險防控的獨立意見。四是進一步加大服務意識，圍繞市總社“防風險、降成本、增效益”的工作總目標，緊貼集團經濟發展要求，找準監督切入點，讓監督工作與經濟發展相互促進，實現監督工作更好地為企業經濟建設服務。

      此次會議充分認可集團各監管職能部室采取聯席會議的方式和聯動機制，通過面對面交流，對履行監督職責進行溝通協商，并就具體問題在工作目標、監管力度、思想作風、服務意識多方面達成了一致，綜合施策，必將創新推動農資集團各項監管工作再上新臺階。